林總經理

關于品質我們做的只能是Zero-Defect關于零缺陷管理，入社以來，我一直從事著有關品質管理業務的工作。之前在NOK的時候主要工作是汽車行業，非常幸運地，得到一次在汽車TQM 推進部工作的機會。雖然只是短暫的一年半時間，但是我學習到的不僅是汽車對商品品質的注重，也對工作開展方式影響品質（效率性工作&效果性工作）的方面也有深刻學習。這是非常有意義的一年半時間。而且，任職期間我同工作伙伴談了很多關于品質方面的話題，感覺自身的品質意識也有所提升。 

雖然我們現在從事的是電子行業，但是隨著FPC不斷地運用于汽車行業的發展趨勢，有關自動駕駛（無人駕駛）的技術將不斷發展起來了。我們更應該重視FPC的品質問題。大家可以試想一下，如果因為FPC 的機能性不良引起的自動駕駛系統操作失誤，那會變成什么樣呢？毋庸置疑，這是有關“人命”的大問題。所以，關于品質，我們能做的只能是“一個不良都不允許出現！”這，就是Zero-Defect（零缺陷管理）。

以3年計劃為目標的姿態實現三個目標，保證品質的基礎是保證每個工程品質。工程的品質在本工程處保證好后才往下一步流出。不斷重復這樣的過程，保證出貨制品品質，這是我們的思考方式。我們有100 個以上的工程，所有工程都必須擔負起品質保證的責任，這是不可或缺的。我想在這個3 年計劃中，一點點地去保證工程的品質。

第一步是前工程的品質保證。首先，一步步建立、推進對前工程給后工程的制品進行品質保證的體系。這步做好了，又把前工程分為線路工程、保膠工程去進行品質保證，再下一步就是分解線路工程保證品質。這幾個步驟不斷重復，以此實現每個工程的品質保證。這與“依賴于人的作業自動化”相結合，實現下面的3 個目標，為公司發展做出貢獻。

1. 深受客戶信賴，增加訂單

2. 盡早發現工程異常，消減不良廢卻

3. 減少因檢查產生的工數，削減檢查費用

擔任龍山工廠長時，我的方針是“創建自信職場”。到現在，我也沒有改變想法。我想咱們珠海紫翔的各位都能夠對自己家人驕傲地說：“紫翔是個好地方”。所以，讓我們共同努力去創造這樣一個職場。當然，追求理想必須要有充實的體力，充實的體力要求我們有健康的身體。

不管怎么說，健康是要放在第一位的。我也為了消除運動不足，每天午飯完后都會散步。每天微信運動的第一名是我的目標，我會加油的。